文/蘇亮

曾公開宣稱 “不參與價格戰(zhàn)” 的格力空調(diào)，終究沒能頂住市場壓力。10月9日，格力旗下子品牌晶弘空調(diào)已悄然上線家用系列產(chǎn)品，在京東商城開啟預售，共上新四款小涼神空調(diào)，分別是1匹掛機、1.5匹掛機、2匹柜機、3匹柜機，價格分別是1899元、1999元、3999元、4999元，較格力主品牌同配置產(chǎn)品價格明顯拉低。

《家用電器》雜志認為，這一動作標志著最后一家堅守價值戰(zhàn)的頭部空調(diào)企業(yè)已經(jīng)完成下場準備，子品牌隨時可以投身價格戰(zhàn)，讓本就承壓的腰部品牌生存空間將進一步被擠壓，預計下一個冷年市場競爭將進入 “更慘烈模式”。

2025年“五一”開始，小米的千元空調(diào)引發(fā)行業(yè)騷動，美的系的華凌、海信系的科龍、海爾系的統(tǒng)帥等均紛紛跟進，只有格力一直沒有入場，只是在今年3月推出晶弘空調(diào)進入工程機市場。

晶弘品牌開啟于2013年，位于格力綜合家電戰(zhàn)略中的冰箱領(lǐng)域，2025年3月正式拓展至空調(diào)領(lǐng)域，主要面向?qū)W校、醫(yī)院等工程機市場。晶弘空調(diào)通過提供6年免費包修服務（格力品牌為10年），搭載格力壓縮機技術(shù)、變頻控制等核心技術(shù)，并共享格力全國售后服務體系。

半年過去，晶弘空調(diào)終于進軍家用空調(diào)市場，代表著格力對市場的妥協(xié)，也幾乎是格力的必然選擇。此前，格力電器董事長董明珠曾公開批評千元空調(diào) “紙糊的”，強調(diào)堅守品質(zhì)底線，但市場數(shù)據(jù)卻顯示其線上份額持續(xù)承壓。

上半年，各大空調(diào)企業(yè)均已明顯感受到，價格戰(zhàn)的效果拔群。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年5月，美的均價同比下降5.96%至2844元，在國內(nèi)線上家用空調(diào)市場的銷量份額提升4.9個百分點至22.63%；小米在國內(nèi)線上空調(diào)市場的銷量份額同比增加2.83個百分點至18.02%，超過了格力，格力5月在國內(nèi)線上空調(diào)市場的銷量份額同比減少1.53個百分點至17.08%，位居第三。

6月，格力空調(diào)線上均價略微下降至3241元，在國內(nèi)線上空調(diào)市場的銷量份額為17.32%；而美的線上空調(diào)均價同比大幅下降7.37%至2688元，市場份額則同比增加3.72個百分點至21.92%。海爾6月線上空調(diào)均價也同比大幅下降12.56%至2552元，市場份額同比增加2.84個百分點至7.25%。同月小米空調(diào)線上為17.04%的份額。

壓力之下，格力也終于開始實施典型的“主品牌守高端、子品牌攻低端”策略，雖簡單但直接，預計晶弘品牌將成為格力空調(diào)戰(zhàn)場的 “價格尖刀”。格力空調(diào)在價格戰(zhàn)場的雖遲但到，，也意味著頭部品牌全員在2026冷年開啟時，均已完成價格戰(zhàn)部署。

晶弘的入局，讓腰部品牌更陷入 “夾心困境”。一方面，小米、追覓等互聯(lián)網(wǎng)品牌以 “技術(shù)平權(quán)” 沖擊中端市場，另一方面，腰部品牌為保份額推出千元甚至更低的基礎(chǔ)款，疊加補貼后實際到手價僅 800多元。如今晶弘攜格力技術(shù)背書和服務體系加入戰(zhàn)局，雖然從京東的預售價格看并沒有優(yōu)勢，但存在明顯的價格下探空間，一旦價格探底，就會直接封堵腰部品牌最后的價格緩沖帶。

多重信號顯示，2026 年空調(diào)市場將迎來 “最慘烈一年”。從庫存看，目前行業(yè)庫存已達5000 萬臺，部分品牌去庫存壓力貫穿新冷年。而業(yè)內(nèi)預判，晶弘大概率會跟進推出千元級機型，美的、海爾、海信或?qū)⒈黄冗M一步降價回應。與此同時，原材料價格波動、資金鏈緊張等問題將持續(xù)發(fā)酵，低價機的服務短板也可能在降價潮中進一步放大。

對于消費者而言，價格戰(zhàn)意味著更低的購買成本，但要避免陷入 “低價低質(zhì)” 陷阱。而對于行業(yè)而言，這場慘烈競爭或許將加速淘汰落后產(chǎn)能，推動企業(yè)向健康、智能等技術(shù)升級方向轉(zhuǎn)型。（轉(zhuǎn)載請注明來自中國家用電器研究院《家用電器》雜志）